TMMi 测试成熟度模型集成

产品介绍

关于TMMi®

     TMMi®（测试成熟度模型集成）是当今世界领先的测试过程改进模型。TMMi®的架构与CMMI®相似，因此很方便结合CMMI®一同进行实施，当然也可以单独实施。TMMi®对于传统的顺序模型和敏捷的生命周期模型都是适用的。在使用得当的情况下，能够在产品质量、效率、生产率(速率)和可预测性等方面获得巨大收益。此外，员工的满意度会得到提升，这将促使员工更具积极性的工作，并且更忠诚于组织。

TMMi®与国际测试标准，如IEEE和国际软件测试认证委员会（ISTQB®）的术语表保持一致。TMMi®基金会本身不会引入新的或自创的术语，而是复用ISTQB®的术语。这一点对于所有拥有ISTQB®认证的测试专业人员都是有优势的。

关于TMMi®基金会及中国分会

TMMi®是由TMMi®基金会研发出来的，它是一个位于爱尔兰都柏林的非营利性组织，它的目标是开发和维护TMMi®模型，创建标杆数据，以及协助有资质的评估师展开正式评估。

中国软件测试认证委员会（CSTQB®）于2017年10月正式与TMMi®基金会签订合作协议，成立TMMi®基金会在大中华地区的唯一分会，全权代表TMMi®基金会在授权区域内推广和使用TMMi®。这标志着TMMi®在中国的发展进入一个全新的阶段。

关于TMMi®实施

参照TMMi®可以判断一个组织目前的现状与它想达到的程度间的差距。为了达到这个判断，通常会通过评估和参考标准做比较。

TMMi®可以被用来定义期望的状态，通过执行正式或者非正式的评估来决定当前的状态。评估可以使用目标及实践作为确定测试过程成熟度级别的检查表。哪个TMMi®过程域将最先被实施？过程域中的哪些部分将被实施以及如何实施？这些在特定过程域中的建议由TMMi®专家给出。

TMMi®实施团队介绍

为企业提供专业的TMMi®咨询、认证及培训服务。TMMi®主任评估师和评估师都拥有十余年世界500强企业的测试管理和测试过程改进的工作经验，并帮助多家金融企业顺利通过TMMi®认证，如交通银行、招商银行，浦发银行，泰康保险，广东信用合作清算中心等多家金融企业实施TMMi®测试过程改进认证。TMMi®咨询团队成员均拥有多年世界500强企业的测试工作经验，并拥有多家金融企业的TMMi®咨询实施经验。

TMMi^®评估与认证

TMMi^®评估有两种：正式评估和非正式评估。一个正式评估可以深度地、正式地决定一个组织在多大程度上满足了TMMi^®所定义的要求；而一个非正式评估并不能对过程成熟度有正式的评估结果，它仅仅是一个暗示。一个非正式评估通常用于识别将要进行的重要改进，以及决定TMMi^®实施的过程。

决定使用哪种评估类型取决于组织对于评估的要求及期望。下图显示了两种类型的评估在时间段上的分布。

两种类型评估在时间段上的分布

——《TMMi精华-目标驱动的测试过程改进》，人民邮电出版社

通过正式的评估，一个组织可以获得由TMMi^®基金会发布的证明成熟度达到某个成熟度级别的证书。正式评估只能由有资质的TMMi^®服务机构和有资质的TMMi^®主任评估师来实施。

目前己经通过TMMi^®认证的国际企业包括但不限于，德意志银行，苏格兰皇家银行，巴黎银行，沃达丰，LG, 戴尔等。国内已经通过TMMi^®认证的企业也有很多，包括惠普（上海）、交通银行、浦发银行、招商银行、泰康保险、中国信托商业银行（台湾）、广东省信用合作清算中心等，还有不少企业正在实施TMMi^®。

最新通过认证的国际企业名录见具体看TMMi^®网站【链接】

TMMi^®实施与认证收益

TMMi^®能够给测试组织，尤其是大、中型的测试组织带来很多收益，主要收益如下：

    1. 降低产品和项目风险，提升组织业务竞争力

    2. 节省项目成本

    3. 提高用户和员工满意度

    4. 提高测试质量和效率

    5. 提升组织能力水平

    6. 提升测试结果的可预测性

    7. 促进企业内其他相关部门的改进

    8. 与国内外著名企业进行标杆对比

办理流程

必要条件

有CMMI资质或者有软件项目和软件测试人员。