TMMI 测试成熟度模型集成

TMMi模型（测试成熟度模型集成，Test Maturity Model integration）定位于CMMI模型（能力成熟度模型集成）的补充，CMMI已经普遍应用于对软件开发过程成熟度的评价，TMMi提取数十年软件测试过程中众多最佳实践精华而成，可更好地指导软件企业高效率完成软件测试，并通过测试实现收益。TMMi不仅关注软件的测试，也包括了系统的测试，是广义的测试。TMMi让发现缺陷迁移到预防缺陷。

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产品介绍

TMMi模型由TMMi基金会开发，是一个阶段式的测试过程改进体系结构，其测试范围包含了所有软件产品质量相关的活动，广泛应用在各领域软件的测试活动中。TMMi基金会是注册在爱尔兰的非营利组织，旨在为全球公司提供支持，让他们开发的软件产品质量持续提升。TMMi已经在全球范围内推广，2019到2020年，在中国的影响力持续升温，在金融行业及其外包服务商和汽车软件开发商接受度最高。

TMMi模型着眼于不同成熟度级别的软件测试，使用预先定义的一系列过程域为组织定义成熟度级别。TMMi中有五个级别，规定了成熟度级别和测试过程改进的路径。每个级别都有一组过程域，组织需要实施这些过程域，来达到对应的成熟度级别，这五个级别分别是：临时和无管理、已管理、已定义、已度量和持续优化模式，TMMi模型从低到高的级别演进，恰好是组织的测试过程的演进。

办理流程

准备资料

准备基础资料
充分了解需求
咨询指导

咨询师上门讲解
解答认证疑惑
整理申报

咨询师编写材料
讲解审核要点
全程陪审

专家陪审指导
不符合项纠正
出证无忧

出证寄送督促
专家认证规划

必要条件

TMMi模型的收益

TMMi模型可以为企业和员工带来诸多收益。一是通过建立可控的测试过程，降低测试成本、确保测试周期更加可控、更好地保障交付的产品质量、确保客户满意度得到稳步提高；二是进一步提高管理的透明度，对问题和风险的反应将更加迅速、准确；为测试效果与效率、测试人员生产率、产品质量水平提供更加客观的评价；持续保证企业先进性，使测试全面转型为预防为主的活动；三是促进测试人员提升专业知识和技能，推动其自身的职业发展；改善个人绩效，提高工作效率；建立良好的沟通机制，团队协作更加顺畅。

TMMi模型的导入

组织在导入TMMi模型主要有五个阶段，一是项目策划阶段，对照TMMi要求进行差距分析，根据差距分析的问题提供差距解决措施，并制定项目实施计划；二是流程优化阶段，为组织提供测试相关的专业培训，指导组织基于差距分析结果在现有测试流程的基础上，开展测试流程优化工作，建立测试流程、指南、模板和环境；三是试点运行阶段，挑选试点测试项目进行试点运行，通过试点运行验证体系流程的适宜性和有效性，并根据试点运行结果，进一步完善测试流程；四是推广应用阶段，进行全面的体系宣贯培训，所有适用的项目推广应用优化后的测试流程；五是评估阶段，通过外部评估团队，采用正式的、标准化的评估方法，对过程实施结果进行客观评价，评定是否达到相应的成熟度等级。